2011年12月18日在北京懷柔團圓假日飯店召開了“盾構(gòu)專業(yè)委員會2011年度工作會議”，參加此次會議共計32人，北京城建集團總承包部副總經(jīng)理、盾構(gòu)專業(yè)委會副理事長王良主持了會議，專委會榮譽理事長楊興富主席為大會致辭，專委會秘書長阮霞向全體理事成員匯報了2011年度工作總結(jié)，并闡述了2012年度工作重點，會間各位理事成員暢所欲言，各抒己見，就2012年度工作重點初步達成一致。
第一、關(guān)于盾構(gòu)施工職業(yè)資格培訓(xùn)工作，各理事成員達成以下共識：
（1）擴大培訓(xùn)范圍，聯(lián)合其他城市，把培訓(xùn)推廣到全國；
（2）培訓(xùn)目標(biāo)應(yīng)明確不同等級需要達到的不同標(biāo)準；
（3）培訓(xùn)證書盡量取得政府相關(guān)部門的認可，獲得部級以上證書；
（4）推出培訓(xùn)教材；
（5）在實操方面，可以盡量為學(xué)員提供低壓空載試運行訓(xùn)練，熟悉設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中的性能，降低施工風(fēng)險的同時學(xué)員能夠更好地學(xué)習(xí)。
第二、關(guān)于配合政府有關(guān)部門制定盾構(gòu)機進出場驗收規(guī)范的工作，有理事成員建議專委會向業(yè)主單位及各個施工單位發(fā)起征集，確定驗收內(nèi)容及驗收方式，征集上來后討論執(zhí)行。
第三、關(guān)于進一步抓好盾構(gòu)設(shè)備調(diào)查建檔工作，大家普遍認為此項工作十分必要，目前設(shè)備驗收普遍是外圍驗收，缺乏對設(shè)備診斷驗收，設(shè)備調(diào)查工作需要作為2012 年工作重點。
第四、關(guān)于協(xié)助編制盾構(gòu)技術(shù)和維保規(guī)范的工作，我們應(yīng)盡量多利用需求關(guān)系，少利用行政關(guān)系，減少不合理的規(guī)范對企業(yè)行為的束縛。把維修、培訓(xùn)等盡量做成地方標(biāo)準，規(guī)范化；把盾構(gòu)始發(fā)、接收、吊裝等形成行業(yè)標(biāo)準。標(biāo)準的制定是專委會工作的重點，目標(biāo)是2012 年制定出可指導(dǎo)北京地區(qū)盾構(gòu)施工的指南、規(guī)程。
第五、積極組織兄弟單位的經(jīng)驗交流：
（1）學(xué)術(shù)交流是將生產(chǎn)一線的創(chuàng)新和對實際工作中總結(jié)的經(jīng)驗進行深層次溝通，這種溝通可以提高盾構(gòu)技術(shù)水平和管理水平；
（2）技術(shù)交流可隨時對遇到的問題進行探討和交流，交流的過程對各個方面都有益處，引進先進的技術(shù)可降低成本，企業(yè)收益。
建議學(xué)術(shù)交流2-3年舉辦一次，技術(shù)交流可一年舉辦多次。
第六、關(guān)于努力為企業(yè)解決實際問題的討論：
（1）北京市政四公司的鄭仔弟建議成立專門的維修實體，集中各個理事單位資源，為企業(yè)做維修和大修工作。成立專門的維修中心后各個企業(yè)就不用專門培養(yǎng)一批維修的人員，可降低成本。
（2）專委會在吸納施工單位的同時，需要吸納一些后配套、施工材料、施工機械的單位，建立一定的聯(lián)系和交流。盾構(gòu)機某個部件壞了，可從專委會得到支持，解決施工等待時間，很多機械設(shè)備是進口的，通過專委會的平臺縮短等待時間，對進度、成本很有益處。
（3）把專委會的工作需要和具體的施工過程聯(lián)系在一起，包括人員資格認證方面，設(shè)備施工前評估，盾構(gòu)機改進，不同地層的盾構(gòu)選型，施工過程中的咨詢和和服務(wù)等。
第七、積極吸納優(yōu)秀的專家進入盾構(gòu)專業(yè)委員會的行列中。
除了專委會提出的這七項工作，各位理事成員結(jié)合各自在工程實際中遇到的問題和對盾構(gòu)行業(yè)發(fā)展的總體把握，提出了以下幾點建議：
第一、宣傳方面，多數(shù)理事認為專委會宣傳工作沒有做到位。需要從一下幾個方面落實：
（1）網(wǎng)站宣傳。在網(wǎng)站上發(fā)布專委會的工作進展，先進的盾構(gòu)經(jīng)驗，網(wǎng)上簡單技術(shù)交流和咨詢，故障診斷等；
（2）組織召開區(qū)域性技術(shù)研討會，擴大專委會的影響力；
（3）印發(fā)一些專委會的宣傳資料，對外宣傳；
（4）通過專委會已有成員對外宣傳。
第二、建議委員會建立分組，機械組、土建組、后配套組等，討論更方便。
第三、盾構(gòu)市場現(xiàn)狀混亂：
（1）很多生產(chǎn)企業(yè)沒有生產(chǎn)許可的資質(zhì)；
（2）返廠維修沒有維修資質(zhì)；
（3）零配件采購市場混亂；
（4）隧道及相關(guān)后配套設(shè)計不合理；
（5）工程節(jié)能方面不科學(xué)；
（6）地鐵標(biāo)識不統(tǒng)一；需要專委會與各個企業(yè)共同努力逐步規(guī)范。
第四、有理事成員建議需要表彰先進。
大家圍繞專業(yè)委員會這些問題進行了廣泛而熱烈的討論，會議在緊張的討論中進入了高潮，大家毫無保留地提出自己的想法，有理有據(jù)，氣氛非常熱烈。此次會議把同行業(yè)的不同企業(yè)的同仁聚集到一起，就行業(yè)發(fā)展的一些實際問題展開具體討論，深入傾聽專家的想法和意見，了解基層工作者的心聲，對于專委會對工作重點的把握起到了積極作用，對合理制定工作計劃和實施方案有很大的現(xiàn)實意義。在盾構(gòu)專業(yè)委員會的平臺上，所有的理事成員都擁有同一個目標(biāo)：為盾構(gòu)事業(yè)的健康發(fā)展貢獻自己最大的力量。會議上各位理事成員為我們提出的每一條建議，我們都會仔細聆聽，通過討論，合理的建議我們將認真貫徹和執(zhí)行，力爭把盾構(gòu)專業(yè)委員會的工作做得更好！
